Ideen- & Entscheidungssparring

Führungskräfte haben innerhalb ihres Unternehmens oft keine Möglichkeit, Ihre Ideen und anstehenden Entscheidungen im Vorfeld mit einem Partner auf Augenhöhe zu diskutieren.

Dies wäre aber sehr wertvoll, um einige der vermutlich in der Folge ablaufenden Prozesse einmal gedanklich durchspielen zu können.

Über solch klares Ausloten im Anfangsstadium lassen sich später viele Prozesskosten sparen. Laut einer Kienbaum-Studie von 2008 ist Coaching an dieser Stelle in Unternehmen besonders effektiv.

Beispiele:

• Überlegung zur Einführung einer neuen Software
• Personalplanungen
• Effektive & effiziente Lösungswege finden
• Reibungslosere Kommunikation von Veränderungsprozessen

Unser Geschäftsführer Herr Lang hat gerade in diesem Bereich über 10-jährige Erfahrung über viele Branchen und steht Ihnen hierfür gerne mit seinem fein geschulten logisch-analytischen sowie zudem das Ganze im Blick behaltenden Denken für einen Austausch zur Verfügung.

Unserer Erfahrung nach kann jeder eingesetzte Euro von Ihnen später häufig weit mehr als 10-fach, oft auch 100-fach eingespart werden. Denn Sie können bereits viel klarer an die Umsetzung Ihrer Vorhaben gehen. Und viele Stolperstellen werden so vorab berücksichtigt, sodass diese im Prozess selbst viel weniger Reibung verursachen werden.

Nehmen Sie Kontakt zu uns auf und finden Sie Ihren Sparringspartner!